Extra denk- én daadkracht
“Als Harry binnenkomt gaat hij in gesprek, hij luistert, analyseert, weet snel wat er moet gebeuren en dan komt er een plan. Fascinerend om te zien,”
– Roeland Dobbelaer, filosoof en mediaondernemer
"Dat doen we éven anders"
Bedrijven kennen verschillende fases in hun bestaan. Als zaken tegenzitten is extra denk- én daadkracht vaak een uitkomst. Een adviseur die het klappen van de zweep kent. Die kan kijken hoe efficiënt met beperkte financiële middelen om te gaan, hoe op een slimme manier de omzet te vergroten, hoe je bedrijf te herstructureren.
Harry Wiechers adviseert met kennis van zaken én helpt waar nodig om de nieuwe plannen te realiseren.
Harry over zijn eigen ondernemerschap: “Iedereen zei: dat kán niet. Ik zei: dat ís er nog niet.”
Dat doen we éven anders
Wie is Harry Wiechers?
Door Roeland Dobbelaer
“Ik wil ondernemer worden”
Harry Wiechers (1961) is geboren in de stad Groningen en getogen in het Ommelaand, als trotse nazaat van boeren en handswerklieden. Een familie waar hard werd gewerkt, niet lullen maar poetsen.
Net als zijn vader denkt Harry aan een carrière in het onderwijs, maar al tijdens de opleiding ontdekt hij: “Ik wil ondernemer worden,” in de voetsporen treden van zijn voorvaderen. Hij maakt de pedagogische academie wel af, maar daarna begint hij aan een nieuwe opleiding. Informatica was in opkomst, dus werd het een studie Bedrijfskundige Informatica.
Al tijdens de studie krijgt hij banen aangeboden. Zijn eerste klus is het uitdenken van logistieke systemen, voor een ander bedrijf werkt hij aan software voor gemeenteadministraties. Harry ziet welke bedrijven en organisaties functioneren en welke niet. Omdat hij te weinig kan groeien in dienstverband, neemt hij de stap naar het ondernemerschap. Dan volgt het ene bedrijf na het andere. Eerst een eigen automatiseringsbedrijf dat hij op het hoogtepunt verkoopt, dan start hij een handelsfirma in draagbare energie (batterijen en laders voor nichemarkten) die hij ook weer verkoopt. Verder heeft Harry een aannemersbedrijf gehad en een toeleveringsbedrijf voor de scheepsbouw en staalfabrieken. Tussen de verschillende eigen bedrijven werkt Harry bij multinationals Alcatel (batterijen) en Trelleborg (hydrauliek). Harry verzint nieuwe producten, nieuwe salesroutes, nieuwe bedrijven. Harry over zijn ondernemerschap: “Iedereen zei: dat kán niet. Ik zei: dat ís er nog niet.”
Allemaal meegemaakt
Niet elk bedrijf werd een succes, daar is Harry heel eerlijk over. “Ik heb het allemaal meegemaakt, de start, de opbouw, het succes van bedrijven, maar helaas ging het ook wel eens mis tot aan een faillissement toe.” Daarover zegt Harry: “Juist van die keren, als je bedrijf in moeilijkheden komt, daar leer je het meeste van.”
Promotor
Vanaf 1989 adviseert Harry vanuit zijn bedrijf Promotor ondernemers die strategische en financiële extra denk- én daadkracht kunnen gebruiken. Harry wordt geroemd om zijn nuchterheid, analytisch inzicht, daadkracht en empathisch vermogen. Zijn gevleugelde uitspraak is: “Dat doen we éven anders.” En dan met het idee dat de bedoeling vóór de regels gaat; geen bureaucratie, maar oplossingen. En dat is dan niet alleen gericht aan de eigenaren van bedrijven die hij bijstaat, maar zeker ook aan schuldeisers en andere partijen die het een ondernemer lastig kunnen maken. Harry wordt ook ingeschakeld door banken, bijvoorbeeld voor Bijzonder Beheer van de ABN en later ook voor de ING. Banken vragen hem om bedrijven met problemen te herstructureren zodat zaken weer gaan lopen, weer in beweging komen.
Als Harry binnenkomt gaat hij in gesprek, hij luistert, analyseert, weet snel wat er moet gebeuren en dan komt er een plan.
Harry Wiechers is getrouwd en heeft drie volwassen kinderen.
Een overzicht van zijn diensten:
Harry Wiechers van Promotor is op een breed terrein inzetbaar.
Per casus maakt Harry praktisch en doelgericht een plan en vervolgens roept Harry een team van deskundigen bij elkaar. Dan gaan ze aan het werk en komt een bedrijf opnieuw in beweging. ‘Promotor’ betekent letterlijk: Om te bewegen!
Consultancy
- Organisatieanalyse (de ondernemer en de onderneming)
- Financiële analyse
- Marktanalyse
- Productanalyse
Business Development
- Ontwikkelen van nieuwe ideeën en initiatieven voor zowel bedrijfsvoering, productie als productontwikkeling
- Stimuleren van groei en rendement
Ondersteuning en of Interim Management
- Kort- of langdurige inzet op interim basis
- Verandering managementtrajecten
- Herstructureringstrajecten/sanering
- Doorstart trajecten na faillissement
- Bedrijfsoverdracht